Dica de Liderança: Mentoria para o Futuro



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Melhorando a vida de mulheres e meninas

através de programas que levam a

capacitação econômica e social.



Soroptimist International of the Americas



Dica de Liderança: Mentoria para o Futuro

Todos as boas líderes sabem que chegará um tempo quando elas terão que se afastar de suas responsabilidade e passar o bastão ao sua sucessora. Todavia, grandes líderes reconhecem a importância de preparar sua sucessora durante o curso de sua própria liderança para assegurar uma transição bem sucedida e deixar seu clube e região em boas mãos.


É preciso muito mais do que um longo tempo de serviço para ser um mentor eficaz. Mentores bem sucedidos respeitam a próxima geração de líderes e tomam um interesse pessoal em ajudá-las serem bem sucedidas, gostam de compartilhar suas experiências, têm um verdadeiro desejo em deixar o seu legado, e têm habilidades altamente sintonizadas e capacidade para motivar outras.
Quando líderes Soroptimistas mentoreiam outras sócias, elas se beneficiam das experiências umas das outras, aprendem a estabelecer e alcançar metas, aprimorar habilidades de treinamento e liderança, e contribuem para uma experiência de clube dinâmica e saudável.
Para ajudar as próximas líderes Soroptimista encurtando a curva de aprendizado, coloque em prática as seguintes simples diretrizes quando orientando a sua sucessora.
Faça Anotações

Documente o processo e procedimentos tomados para cada tarefa. Se houver uma pessoa de contato para certas atividades, anotem que são elas (ex. secretária ou comitê de programa). Use um calendário mensal, ou semanal, para acompanhar quando as coisas devem ocorrer. Então, compartilhe uma cópia com a sua sucessora e tome tempo para examinar tudo junto com ela. Isto lhe dará a oportunidade para compreender o escopo do conteúdo, e quando ela precisa tomar medidas, bem como proporcionar uma oportunidade para ela lhe fazer perguntas.


Deixe Ela Lhe Observar

Seja um modelo e convide a sua sucessora a lhe observar e aprender de você. Isto irá lhe dar um melhor entendimento das responsabilidade e ajudar identificar áreas de pontos fortes e fracos. Além disso, deixe-a observar suas coordenadoras de comitês, ou até mesmo os membros da Diretoria, para que ela possa ter treinamento em outras áreas de liderança.


Comunique e Instrua

Você ouviu algo novo sobre os Prêmios Viva o Seu Sonho na conferência regional? Você recebeu um e-mail sobre o impacto do Sonhe, Realize? Você foi marcada em um post do FaceBook sobre as últimas notícias da sede da SIA? Compartilhe tudo isto com a sua aprendiz e a direcione onde encontrar maiores informações, para que assim ela possa continuar a sua educação Soroptimista.


Conte a Sua Própria História

Compartilhando o seu próprio caminho a liderança pode estimular a sua sucessora. Ela poderá ouvir sobre os seus altos e baixos e ver como os desafios a tornaram mais forte. Ouvir sobre as lições que você aprendeu irá dar a ela confiança para o que está a frente e fornecerá introspecção em como ela pode superar futuros obstáculos.


Ouça e Mantenha Uma Mente Aberta

Ouvir é uma habilidade aprendida que é física e mental (como a liderança). É uma forma poderosa de reconhecimento e um meio de dizer “VOCÊ é importante”. Ouça e anote as preocupações que sua sucessora pode ter. Atue nelas para esclarecer, ou apontar a direção onde ela pode obter ajuda.



______________________
Tenha em mente que o relacionamento de mentoria deve ser visto como um intercâmbio de duas vias - não simplesmente uma via para transmissão de conhecimentos e conselhos, mas uma oportunidade única para aprender sobre você mesma. Olhando para uma questão ou situação através dos olhos de um aprendiz pode levá-la a desenvolver um maior senso de autoconsciência e ver as coisas através e uma perspectiva diferente. Esta autoconsciência elevada é muitas vezes a verdadeira marca de uma líder eficaz, e pode ser um dois aspectos mais gratificantes de servir como mentora.
Ao tomar tempo para orientar nossas próximas líderes, você está ajudando a nos colocar a caminho para o sucesso, porque o desenvolvimento da próxima presidente de clube, governadora regional, ou até mesmo da presidente da SIA, as capacitam a moldar nosso futuro!



© Soroptimist International of the Americas. Junho 2017 Pág. de


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