Aline de andrade marques clayr ester dos santos

Fonte: Elaborado pelos autores do trabalho (Aline e Clayr)

Indicador de Garantia do Setor de Serviços ZF

5. CONCLUSÃO

Análise Crítica

Acreditamos que a dedicação mútua entre a direção e seus colaboradores, a força e o trabalho administrativo sério, com ética, honestidade e muita cautela, fizeram dela esta empresa conceituada.

Observamos o cuidado com a saúde financeira, o cumprimento das obrigações legais como principais metas da Direção da empresa. A opção por estratégias de poupar dinheiro quando os resultados são bons, e conter gastos desnecessários para se prevenir nas eventuais crises inesperadas e imprevisíveis mudança de mercado.

A Gardinotec sempre adotou critérios seguros para novos investimentos, esteve sempre alerta para se modernizar e acompanhar os requisitos do mercado principalmente nas últimas décadas, assegurando o seu lugar no mercado e consolidando a qualidade e a credibilidade dos seus produtos e serviços oferecidos aos seus clientes.

A projeção dos produtos importados, no Brasil, com preços menores e qualidade duvidosa, a abertura do comércio globalizado, obrigou de certa forma as empresas brasileiras investirem mais gerando uma maior competitividade. Estes investimentos não foram apenas voluntários, mas sim compulsórios e vitais para se manterem no mercado, estes fatores também influenciaram a Gardinotec.

As normas internacionais que direcionam as empresas nacionais para adoção de uma abordagem dos seus processos, para desenvolvimento, implementação e melhoria da eficácia do sistema de gestão da qualidade, visando à satisfação do cliente, provocam esta mudança de conduta e de cultura da direção das empresas brasileiras, dos sucessores, dos colaboradores e demais parceiros, contribuindo para o progresso do país.

A estrutura das pessoas que compõe o quadro de colaboradores das empresas brasileiras precisam ser cada vez mais qualificada e preparada para atender aos requisitos dos níveis de: escolaridade, treinamento, habilidade e experiência para prospecção da empresa frente aos desafios da modernização do mercado, de seus consumidores (clientes), na adoção das novas tecnologias.

Todos estes requisitos exigem investimentos, pois os salários, os encargos, as altas taxas de impostos, as despesas fixas de administração, produção, infra-estrutura, modernização de máquinas e equipamentos para qualquer empreendimento, são cada vez mais altos e contribuem significativamente para a composição do preço final dos produtos e serviços, tornando-os inviáveis para competir no mercado.

Portanto todas estas tendências são excelentes para o crescimento do país, mas não dependem apenas da adoção destas medidas, apenas por parte dos empresários brasileiros. Para que sejam atendidas e implementadas pelas empresas brasileiras, de capital nacional, estas, precisam desenvolver uma “Gestão Administrativa Eficiente” para sobreviver e gerar lucro. As mudanças acontecem com muita rapidez com tendências enigmáticas do crescimento do país e do mundo, geram incertezas e inseguranças para se “Apostar Alto” no crescimento de qualquer empreendimento.

A questão é: Onde encontrar segurança para investir certo o recurso gerado da sua empresa?

Observamos que no contexto das empresas nacionais, existe uma tendência de retração total, gerada pelas incertezas políticas, desconfiança nos rumos e da competência do Governo que por sua vez enfrenta uma situação de controvérsias e conflitos. Tudo isto, contribui para uma falta de credibilidade no crescimento do país, uma desestabilidade no mercado como um todo, multiplicando-se as expectativas negativas e ameaçadoras.

O que é melhor para uma empresa nacional de pequeno porte, deixar de existir salvaguardando um patrimônio pessoal para os sucessores ou continuar correndo riscos que podem resultar na perda total do patrimônio e o que pode ser ainda pior, comprometer toda a sua secessão?

Por sua vez o consumidor reage de forma cômoda e até mesmo entusiasmado frente ao produto importado, muitas vezes não analisa de forma crítica e partidária, valorizando mais o produto importado do que o nacional.

Com a falta da captação de recursos internacionais, as multinacionais, no caso as montadoras de veículos deixam de fazer seus investimentos no Brasil e conseqüentemente o mercado de reposição se enfraquece. No caso da Gardinotec, que atua totalmente neste mercado, como indústria e como parceira da ZF do Brasil, na concessionária de peças e serviços é atingida diretamente e sofre as perdas e os riscos de mercado.

6. 
   REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
   

6. 
   IDENTIFICAÇÃO DOS ALUNOS
   

Número de Matrícula: RA00174409

Telefones: (11) 9 9110-7124

Email: alineklann@yahoo.com.br

Empresa onde trabalha: No momento desempregada

Cargo / Função:

Número de Matrícula: RA00160572

Telefones: (11) 9 8091-8080

Email: clayrs@bol.com.br

Empresa onde trabalha: Desenvolve SP

Cargo / Função: Consultora de Negócios