Nome do projeto



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Encontro22.12.2017
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NOME DO PROJETO

NOME DO ÓRGÃO/ENTIDADE

CIDADE/ESTADO




Termo de Abertura de Consultoria Interna


Projeto: xxx

Coordenação-Geral de Gestão das Carreiras Transversais


xx/xx/xxxx



[ATENÇÃO: Os textos em cinza têm o objetivo de auxiliar o preenchimento do formulário, devendo ser excluídos ao final da elaboração do documento, inclusive este parágrafo]

  1. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO

    1. Título do Projeto



    2. Duração




    3. Custo Estimado




    4. Responsáveis e Participantes

Gerente do Projeto:




Cargo:




Telefones:




E-mail:




Participantes:






  1. INTRODUÇÃO

    1. Antecedentes

Informar histórico da organização, principais problemas diagnosticados etc.




    1. Justificativa

Justificativa do projeto e da participação de um membro da carreira de AIE/EIS (não deve citar o nome do servidor e sim, justificar como o perfil de um membro da carreira pode contribuir para o alcance dos objetivos do projeto).




  1. OBJETIVOS, RESULTADOS E ATIVIDADES

    1. Escopo Geral do Projeto

O escopo de um projeto descreve todos os seus produtos, os serviços necessários para realizá-los e os resultados finais esperados. Descreve também o que é preciso fazer para que alcance seus objetivos com os recursos e funções especificados. O escopo de um projeto se divide em escopo do produto, que descreve as características do produto final, e escopo do projeto, que descreve o trabalho necessário para que seja entregue com as características especificadas.




    1. Objetivo Geral

O objetivo geral deve responder as seguintes perguntas: 1) O que a sua organização deseja realizar com o Projeto? 2) Qual problema em especial se quer solucionar? 3) Que mudanças se quer alcançar? 4) Que diferença o projeto quer fazer? Deve ser escrito em tempo infinitivo (por exemplo: ampliar, capacitar, entre outros) e redigido com claridade.







    1. Objetivos Específicos

Os objetivos específicos representam os passos necessários para se alcançar o objetivo geral. Também devem ser redigidos utilizando verbos no infinitivo e devem expressar uma só ação por objetivo. São resultados e benefícios quantificáveis.




    1. Resultados Esperados, Atividades do Projeto e Cronograma

RESULTADOS/ATIVIDADES

PRAZO

Resultado 1:







Atividades:







Resultado 2:







Atividades:







Resultado N:







Atividades:









  1. METAS E INDICADORES

Objetivo Específico

Indicador

Fórmula de cálculo

Meta

Linha de base

Ano I

Ano II

Ano X

xxxxx

Índice de satisfação do cliente

Número de clientes satisfeitos / total de clientes) x 100

Atingir um índice de confiança de 75% até 2014

Sem registro atual

55%

65%

75%




























  1. PREMISSAS PARA O DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO

Premissas são fatores que, para fins de planejamento, são considerados verdadeiros, reais ou certos sem prova ou demonstração.

Descrição

Justificativa





















  1. PRINCIPAIS RISCOS IDENTIFICADOS

Risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo nos objetivos de um projeto.




  1. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

Informar os cargos dos responsáveis e suas principais áreas de atuação no projeto.

Responsáveis

Descrição



























  1. APROVAÇÃO

Nome do Responsável pela aprovação:




Cargo:




Telefones:




E-mail:




Aprovado em:

Xx/xx/xx




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